Salaris of dividend: de eeuwige DGA-vraag

Als directeur-grootaandeelhouder heeft u een luxe die werknemers niet hebben: u bepaalt zelf hoe u uzelf beloont. Salaris, dividend of een combinatie: elke route heeft een eigen belastingdruk, en de optimale mix schuift bijna elk jaar met de tarieven mee.

De drie knoppen waar u aan kunt draaien

Gebruikelijk loon. De wet schrijft een minimumsalaris voor. Daarboven bent u vrij, maar elke extra euro salaris valt in box 1 tegen het progressieve tarief.

Dividend. Winst die in de BV blijft, is eerst belast met vennootschapsbelasting. Keert u uit, dan volgt box 2. De gecombineerde druk verschilt per schijf, en dus per situatie.

Winst in de BV laten. Soms is niet uitkeren de beste keuze: de BV als spaarpot voor investeringen, pensioen of een toekomstige overname.

Waarom een jaarlijkse herijking loont

De tarieven in box 1, box 2 en de vennootschapsbelasting bewegen onafhankelijk van elkaar. Een mix die twee jaar geleden optimaal was, kan vandaag duizenden euro’s duurder uitpakken. Wij rekenen de scenario’s jaarlijks door, met de actuele cijfers en úw situatie als uitgangspunt: hypotheek, pensioenambitie, investeringsplannen en vermogen in privé.

De praktijk

Een goede beloningsstructuur is geen eenmalige som maar een jaarlijkse routine, vastgelegd in een dividendbesluit dat ook bij een controle overeind blijft. Benieuwd wat er in uw situatie te winnen valt? Plan een kennismaking, dan rekenen we het samen door.